Еще один крупный застройщик - Setl Group - планирует выпустить облигационный займ. О том, на какие цели он будет потрачен, и о ближайших целях группы корреспонденту "Строительного Еженедельника" Николаю Волкову рассказал президент и основной владелец Setl Group Максим Шубарев.
- Вы в мае планировали провести облигационный займ. Состоится ли он?
- Да будет. Не в мае, а в июне. В ближайшее время мы объявим о размещении и рассчитываем на приемлемую доходность, по которой инвесторы будут готовы покупать наши ценные бумаги.
- Еще дальше не смотрите, например стать полностью публичной компанией - выйти на IPO?
- До кризиса у нас были такие планы. Но под влиянием ситуации мы их немного скорректировали. Думаю, что вернемся к обсуждению этого вопроса через год. Тогда посмотрим на рынок и решим, укладывается ли этот шаг в нашу стратегию развития. IPO - для нас не самоцель, не стратегия развития компании. Пока наша стратегия состоит в том, чтобы значительно увеличить объемы строительства жилья эконом- и комфорт-класса в Петербурге.
- За счет чего планируете добиться увеличения объемов?
Сейчас у нас несколько сделок в процессе завершения, по достаточно серьезным территориям. Думаю, уже в ближайшее время, в июне, мы объявим о начале нескольких проектов.
- А какое количество жилья на приобретаемых участках планируете построить? Каковы условия сделок?
- Пока об это говорить рано. Не все договоры подписаны. Поэтому просто боюсь сглазить.
Мы покупаем участки по рыночным ценам, их нам показывают торги Фонда имущества. Кстати, последние торги были показательны - о каком кризисе можно говорить, если участки уходят по таким ценам?
- Участники рынка говорят, что в ближайшее время фонд практически прекратит торговлю городскими участками...
- Нет, у меня такой информации нет.
- В свое время вы планировали достаточно активно выходить в регионы. Сейчас эти планы остались?
- Нет, в кризис мы свернули программу региональной экспансии. Пока там нет спроса, а значит, нет и объемов строительства. Единственное, где мы как работали, так и будем продолжать работать, - это Калининград. В этом регионе мы сворачивать свое присутствие не собираемся.
- Вы являетесь заместителем председателя Координационного совета НОСТРОЙ, президентом СРО НП "Объединение строителей Санкт-Петербурга", каким образом общественные объединения могут помочь в решении проблем, например с высотными регламентами?
- В первую очередь это обеспечивает трибуну, с которой можно вести диалог с городскими и федеральными властями, решать конкретные вопросы и проблемы строительной отрасли, влиять на законодательство. Город сейчас, к сожалению, понимая всю остроту проблемы, не имеет возможности что-то кардинально поменять. Чиновник - он в первую очередь чиновник, он обязан выполнять и блюсти законы. Другое дело, что федеральные законы принимаются в отрыве от понимания того, что реально происходит на конкретных территориях, например в Петербурге. Но здесь мы можем действовать, только инициируя внесение поправок в существующее законодательство.
Чем более цивилизованное общество, чем более оно развито, тем активнее рынок начинает анализировать и актуализировать правовое поле. Мы уже далеко ушли от того времени, когда землю можно было получить без торгов, только по распоряжению властей. Сейчас здесь действуют чисто рыночные механизмы, встроенные в законодательные рамки. С другой стороны, если досконально изучить и обобщить все законы, которые сейчас действуют, то выяснится, что в городе ничего вообще строить нельзя. Так что наша задача - вести постоянный диалог и соблюдать баланс частных и общественных интресов.
Автор не укзан
Строительный еженедельник, N18 (30 мая 2011 г.)
29 Мая 2011
Максим Шубарев: «Про IPO подумаем через год»
